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劍橋大學新任校長史密斯勳爵訪東亞:首站上海,頂尖學府的影響力如何跨越時代與東西方?

Ricky Wang 王瑞琪 by Ricky Wang 王瑞琪
2026.07.27
in 國際, 學術, 最新, 觀點, 領導力
史密斯勳爵於上海市歷史博物館致辭

劍橋大學名譽校長史密斯勳爵在上海市歷史博物館向在滬校友致辭。(圖:劍橋大學上海校友會)

英國劍橋大學新任校長史密斯勳爵訪華,第一場公開活動不是一場正式演講,而是上海一棟老建築裡的下午茶。這個選擇,連同他在席間的一句話,道出了頂尖機構真正的影響力,究竟靠什麼維繫。

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2026 年 4 月 20 日下午,劍橋大學(University of Cambridge)新任名譽校長(Chancellor)史密斯勳爵(The Rt Hon Lord Chris Smith)走進上海市南京西路 325 號。等著他的,不是講堂,也不是簽約儀式的主席台,而是上海市歷史博物館五樓的一場閉門午茶會。同行的,是劍橋大學校友事務辦公室主任克萊爾・莫納根(Clare Monaghan);迎接他們的,是劍橋大學上海校友會會長楊立功,以及他帶領的百餘位到場劍橋校友代表。

上海市歷史博物館鐘樓外觀
上海市歷史博物館,前身為 1934 年落成的上海跑馬總會大樓,那座 53 公尺鐘樓至今仍是人民廣場的地標。(圖:劍橋大學上海校友會)

在一趟橫跨東亞的行程裡,劍橋大學與校長史密斯勳爵把第一站留給了上海。行程表上的先後,往往比任何致辭都更真切:先走向何方,本身就是一種態度。

為什麼是上海

史密斯勳爵在 2025 年 7 月當選劍橋第 109 任名譽校長。這所走過 800 餘年的大學,首次開放校友線上投票,把這個古老的職位交到了他手上。他曾任英國文化大臣,卸任前是劍橋大學彭布羅克學院(Pembroke College)院長。在劍橋的體制裡,名譽校長多屬禮儀性質,主持日常校務的是副校長(Vice-Chancellor);但也正因為超然於庶務之外,校長的每一次現身,才更像一種姿態,一種判斷:他選擇站在哪裡,哪裡便被賦予了份量。

而這一次,他把東亞行首訪的尊榮給了上海。作為劍橋在中國、乃至整個東亞最大的校友聚集地之一,這座城市本就在母校的視野中央;把東亞行的起點設在這裡,又讓上海校友會成為全程第一個正式到訪的地方組織,與其說是禮數,不如說是一種確認:這座城市多年累積的校友底蘊,值得母校親自前來。

頂樓迎接史密斯勳爵與莫納根
在南京西路 325 號的頂樓,劍橋大學上海校友會會長楊立功迎接劍橋大學校長史密斯勳爵與劍橋校友事務辦公室主任莫納根。(圖:劍橋大學上海校友會)

致辭時,上海校友會會長楊立功把這一刻,放回了更長的時間軸:「我們等這樣一位客人,已經等了很久。」楊立功在接受英國全球企業家媒體 The Icons 專訪時說,「時隔數年,終於又有劍橋大學校長親自到訪中國,而且是史密斯勳爵當選之後的第一次出訪。他把上海排在最前面,對每一位在滬校友而言,都是一種被看見的踏實。」

劍橋大學新任校長史密斯勳爵:教育不是教人想什麼,而是教人怎麼想

如果說行程的安排是一種姿態,那麼席間的談話,則透露了史密斯勳爵如何理解自己的新角色。他無意在頭銜上多作停留,反而一再回到一個更樸素的身份:「老實說,校長這個頭銜對我來說,遠不如另一件事來得重要:我和在座每一位一樣,都是劍橋人。」史密斯勳爵在接受 The Icons 訪問時說:

「頭銜是一時的,校友這層關係卻是一輩子的。這趟中國行,我看重的正是這一點:我不是以一個職位的名義前來,而是以一個同窗的校友身份,回到大家中間。」這並非場面上的謙辭。它呼應了他就任時反覆申明的信念:大學的意義,不在於告訴學生該想什麼,而在於教會他們如何思考。

「一所大學真正該做的,不是替學生決定該相信什麼,而是幫他們學會怎麼去想。」他說,「這是我一貫的看法。無論世界怎麼變,它都不會過時。而校友,正是這種思考方式走出校園、走進世界之後,最好的證明:你們每一個人,都是劍橋教育在真實世界裡的延續。」

在一個急著給出答案、也急著索取答案的時代,這樣的立場自有一種老派的定力。它把教育的重心,從「內容」移回「方法」,從「結論」移回「判斷」;而這句話,也唯有一所看過 800 餘年觀念興衰的機構,才說得格外有底氣。席間,史密斯勳爵也數度向校友們致謝,感謝他們長年積極參與母校在世界各地的校友活動。在他看來,這些聚會從來不是母校對校友的單向聯繫,而是校友替母校在異鄉守住的一點體溫。

一棟建築裡的兩種記憶

楊立功說,把迎接校長的活動安排在上海市歷史博物館,並不只是場地的考量。這棟落成於 1934 年的建築,前身是上海跑馬總會大樓,一身 1930 年代的英國古典主義,頂端立著一座高 53 公尺的鐘樓。從跑馬廳到上海博物館,再到上海圖書館與上海美術館,它在幾度易主之間,收存了幾代上海人的城市記憶。

史密斯勳爵與校友廳堂交流
在博物館的廳堂裡,劍橋大學校長史密斯勳爵與在滬校友圍桌深談。(圖:劍橋大學上海校友會)

一座以英國建築語彙寫就、卻沉澱著上海城市史的地標,恰是這場聚會最貼切的隱喻:跨越國界的校友情誼,需要的正是這樣一個同時屬於兩地的空間。在莊重的廳堂裡,史密斯勳爵與莫納根同校友深談,說一說母校的近況,也問一問彼此在滬的工作與生活;互贈禮物時,校方送上紀念品,校友則以中國絲綢回禮,把一份東方的雅意,交到來客手裡。

史密斯勳爵與楊立功互贈禮物
茶敘尾聲的互贈禮物環節,劍橋大學校長史密斯勳爵與上海校友會會長楊立功互致心意。(圖:劍橋大學上海校友會)

校友網絡是一種資產

把這場下午茶放進更大的框架,它談的其實不是一次訪問,而是一種資產的運作方式。

企業靠季度業績維繫市場的信任;一所大學維繫影響力的方式,卻截然不同:它靠的是時間,是一屆又一屆離校之後、仍與母校相連的人。這種連結不事張揚,卻會複利。它不寫在任何一份策略報告裡,只在每一次校友願意為母校引見、接待、發聲時,悄悄兌現。上海校友會自 2013 年成立至今,成員已逾 1500 人,遍布整個長三角:這不是一份通訊錄,而是一筆長期積累、可以生息的關係資本。

史密斯勳爵與校友代表合影
劍橋大學校長史密斯勳爵與上海校友會校友代表合影。(圖:劍橋大學上海校友會)

楊立功看待校友會未來的眼光,也正是從這裡出發。在他看來,母校領導的親臨,不是一場活動的終點,而是一段更緊密關係的起點。

「史密斯勳爵這一趟來,給我們的不只是鼓舞。」楊立功說,「我更希望,這是一個開始。往後,我們盼著校友會能和學校有更多實質的往來,不只是逢年過節的問候,而是把資源、人脈與機會,實實在在帶到每一位校友面前,讓大家在這裡既能彼此扶持,也能一起成長。」

這正是一個成熟校友組織該有的自覺:它不把母校的關注當成榮耀的終點,而當成責任的起點。新任名譽校長把第一站留給這樣一群人,是懂得這筆資本的份量;而這群人願意把一次到訪,經營成一段長久的關係,才讓這筆資本得以持續增值。

真正走得長遠的機構,大抵都明白同一件事:可見度來自宣布,信任卻只能來自陪伴。這位新任名譽校長沒有選一場演講,而選了一間容得下人、也容得下時間的房間。在那間屋子裡,頭銜被輕輕擱下,留下來的,是一群同樣被劍橋教會了「如何思考」的人,隔著山海,重新指認彼此共同的來處。

關於劍橋大學上海校友會

劍橋大學上海校友會成立於 2013 年,現有成員超過 1500 人,覆蓋整個長三角地區,是經母校備案的官方校友組織。官方微信公眾號為 cantab_at_sh「劍橋校友在上海」。

校友會旨在加強校友與母校、校友之間的情感聯繫與合作,促進資源整合與交流互動。校友會定期舉辦各類學術、社交與文娛活動,促進劍橋大學、劍橋校友與上海各界的交流與合作。

 

 

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Tags: The Icons上海上海歷史博物館克萊爾莫納根劍橋大學劍橋大學上海校友會劍橋大學校長史密斯勳爵教育校友楊立功領導力
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Ricky Wang 王瑞琪

Ricky Wang 王瑞琪

《The Icons》 Content Editor. With 8 years of experience in PR and branding, I specialize in sustainable branding promotion and business model strategy. I am committed to advancing ESG PR initiatives.

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