蔡宜兼「局長」領航新世界企業家迎戰全球戰局
2024 伊始，全球局勢持續變動不居，從經濟變化造成的市場震盪，再到科技變革與政治的不確定性帶來的各種風險與機會，都讓許多正面臨接班議題的新世代企業家以及新創領袖，一想到自己的下一步，不禁眉頭深鎖起來。
「想那麼多！安啦，踏出去就對了，」這一次，在《The Icons》接受專訪的是台灣前國發基金會副執行秘書蔡宜兼：
「張著眼睛走！寧可小碎步，也不要停下來。」被青年企業家們稱為「局長」的蔡宜兼笑說。
蔡宜兼的「局長」外號，源自漫威電影中的「神盾局局長」，這位全世界都認識的大佬，在影視作品中領導、感召著各領域英雄，包括北歐神話中的雷電之神、天才億萬富翁、瓦甘達國王、至尊魔法師等，一起消弭一切讓世界不穩定的因素，讓世界和平，讓地球人看得到明天。
而蔡宜兼這位「局長」數十年來持續致力於整合海內外資源，運用他的影響力，也集結青年企業家們成為一支龐大的「超級英雄隊伍」，共同面對時代的課題，讓一間又一間的企業，再一次次的挑戰中不斷升級、翻頁。
八個世代正一起面對轉型，所有人必須成為一支隊伍
「政經板塊不斷調整，設立新的工廠越來越不容易，而家業已不能僅僅靠過去 50 年的傳統來維持，企業需要的是不斷的創新，『轉型』是活下去的不二法門。」蔡宜兼強調，此刻當下是一個需要跨世代大量溝通的特殊時代：
「現在的這個時間點真的是太特別了，你可以看到八個不同時代的人， 一起在同一時間點參與企業生態，這些人勢必逃不了共同面對『轉型』這門課題，甚至是共同參與這場革命，這些人如果不成為『一支隊伍』， 一定會比較辛苦。」
蔡宜兼特別指出，企業家們一方面要懂得整合彼此資源，另一方面也要張大眼睛，跟著技術腳步走，隨時應變創新，他以美國來比喻：
「美國之所以創造成功的經濟，就是因為不斷醞釀新產業的崛起，創造、發展新的機會，從網際網路和電動車，一家公司不可能自己來，一個產業也不可能自己來，這必須包括產業鏈從上到下、由下到上都秉著開放、創新的思維，用投資未來的思維推動整個生態系，大家才可能一起成功轉型，時代也才能翻頁翻得漂亮。」
蔡宜兼：扎實的「小碎步前進」是永續轉型不二法門
談到轉型，蔡宜兼特別提醒企業可以回想 2004 年聯合國與瑞士政府聯合發布的《Who Cares Wins》報告，倡議資本市場應該將環境保護、社會關懷與公司治理（ESG）納入選擇投資標的標準，因此企業都要往永續賽道前進。然而，ESG 將複雜的問題簡化成分數或評比，固然能加速推廣其理想，但如果沒有健全的政策，以及企業策略性的實際作為，很可能只會淪為讓人買心安的口號：
「企業能把 ESG 做好，不僅能夠贏得現在消費者的青睞，也能在這場大家共同面對『轉型』的革命中成為彼此的力量，而講到邁出實際的步伐，我常常跟大家分享的觀念是『小碎步前進』。」
蔡宜兼說，如果選擇一次跨出一大步，可能無法有效突破「世代門檻」，因此，不論是接班議題、轉型議題，還是青年創業，在面臨挑戰時，不宜匆忙行動，而是先確定方向。他特別用愛因斯坦的名言來比喻「小碎步前進」的智慧：
「如果我有一個小時解決問題，花 59 分鐘把問題用清楚，再用 1 分鐘把問題解決。」
他強調，雖然是「小碎步前進」，但仍然要從先設定明確的大目標開始，再逐步調整和達標，並且在透過走的過程中不斷摸索方向的正確性，換言之，解決問題的首要步驟是確定問題的本質，而非急於找到解決方案。
「我還要多做一個提醒，別以為光是不斷前進就好，一面往前走，你必須不斷學習、裝備新的武器，包括財務、法律、併購工具，時刻思考怎麼拓展新市場，千萬不要讓自己停下來，讓自己持續在靈活的狀態，擁抱不斷更新的知識和技能，這樣，你的前進才是真實的！」
企業與國家目標一致，是永續轉型的捷徑
蔡宜兼也提醒，談到轉型，或者面對任何未知的挑戰或機會，企業要走得長遠，關鍵之一是與國家的目標一致，而且必須同時著眼於現在和未來。
「企業有企業的眼光，政策也有政策的高度，企業家一定要有敏銳的時事觸覺，除了看清自己腳下的步伐，也要懂得預測未來的發展趨勢，從而提前布局和靈活應對，這一點，台灣數位企業總會就提供了很好的支持平台，讓新世代企業家們在相互扶持的過程中，增加更多邁向未來的底氣。」
蔡宜兼比喻，台灣數位企業總會擔任了觸媒的角色，除了讓企業、企業家之間共創、共學、共贏之外，也對下一代做出承諾，同時創造國際連結，可以讓正經歷轉型的各企業快速發展，像是大家都知道的台積電，以及近年的生技、綠能等產業，都跟著大趨勢乘風而行。
「如果說前一個世代有了成績，那麼，是該盡全心賦能下一個世代機會及舞台了！」大家心中的「局長」蔡宜兼，與他的「超級英雄隊伍」，還將譜出什麼新的篇章？ 讓我們拭目以待。
數總三代轉型研究院起跑
三代轉型研究院，一個為台灣企業設計的轉型放大器，旨在融合傳統與創新，助力企業在接班和轉型的關鍵時刻找到新的成長動力。
這裡鼓勵新世代企業家運用內外部創業累積經驗與資源，同時輔以資金與資源導入，支持「創一代」與「創二代」的融合與蓬勃發展。透過這樣的模式，研究院不僅是新世代企業家的成長平台，也成為創新思維的放大器，引導企業在變革中尋找到自己獨特的轉型之路。
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