充滿著神秘色彩的「運氣」，在當今專家學者眼中，不但可以從質化、量化的角度剖析其在商業社會中方方面面的作用力，從企業主的角度而言，只要有效地掌握這門「學問」，還能將事業上的成就最大化。
那麼，當ESG浪潮席捲而來，「運氣」究竟讓一切更不可控，或者帶來更多好的可能性？
國際知名的「運氣」專家，目前人在德國柏林、任教於歐洲管理與科技學院（ESMT Berlin）的劉正威副教授，專攻策略與行為科學研究，在代表作《運氣：影響商業與社會的關鍵因素（Luck: A key idea for business and society）》中集結了對「運氣」的研究，包括在商場上、在體育賽事上如何分析運氣、了解運氣、運用運氣。
這一次劉正威教授受邀《The Icons》艾肯氏國際名人誌訪問，他特別指出，不論ESG的大浪潮為企業或企業主帶來的是挑戰或機會，更懂得掌握「運氣」的人，一定會有更多勝算。
「劣勢者」翻盤的機會始終存在！
劉正威坦言，「出身」確實決定了一部分的「運氣」。「運氣」在ESG概念中所牽涉的貧富不均、社會不平等、性別議題等面向都產生關鍵的影響，不論在西方、東亞，或任何區域，出身優渥家庭的人，都會有比較高的機率接受良好的教育、進入好的公司，「相對地，出生在不那麼優渥家庭的人，或許也有優異的天賦、但可能永遠都沒有機會發揮。」
「但是，這不是絕對。」劉正威強調。
回歸到ESG的主要場域——企業的角度來說，劉正威提出一個獨特的理論。在他的研究中有一個很有趣的發現，當企業面試兩位應徵者時，假設兩人的學經歷都相同，而一位是在社會上佔優勢的男性、一位是佔劣勢的女性，企業選擇那位「劣勢者」的好處可能會更多。劉正威解釋關鍵因素：
「原因很簡單，因為劣勢者在面對重重困難下依然達到一樣的成就，代表他可能有更優異的能力，而這也適用於種族、年齡等，這就是企業在ESG時代下可以考量的『運氣』因素，這樣的邏輯也可以幫助企業主找到更多ESG人才。」
劉正威教授也舉出Ultranauts公司的例子，這間企業致力打造一個尊重「神經多樣性」的工作環境。所謂「神經多樣性」（Neurodiversity）指人腦在社會行為、學習能力、注意力、心境和其他心理功能上的差異，而許多差異較大的人即會產生自閉傾向。
「這些人在數學、工程方面常有過於常人的天賦，但因為不習慣傳統面試場域的互動方式，才華經常被低估，Ultranauts致力於打造友善的面試、工作環境，現在已經有超過70%的員工為自閉症傾向，但他們的表現甚至超越許多《財富》世界500大（Fortune 500）公司的員工，甚至接下一張又一張來自大企業的訂單。」
掌握ESG的心法：不要認為世界的變化存在隨機
建議一：小心！不要隨便相信「隨機性」
劉正威特別強調，企業或企業主，都應該以更理性的思維來看待ESG議題中的每一個現象，進而做出聰明的決斷。
他指出，以氣候變遷來說，許多懷疑論者會把氣溫上升、海平面上升等氣候變遷因素推導向「隨機性」，也就是「運氣」的另一種說法，但這通常都是帶有預設立場、不願意輕易改變自身現況所導致的，「如果我們看向『運氣』的本質，就可以從過濾資料發現，氣候變遷是系統性的變化，而不只是一個隨機的現象，這需要全人類一起共同面對。」
建議二：屏除刻板印象，做對的事！
「運氣雖然帶有隨機、不可控制的特性，但是往對的方向走，勢必會提升斬獲好運的可能性。」劉正威強調，對的方向在哪裡，企業主心中其實都有答案，如果真的不知道答案，那就看數據。
以ESG中的G（Governess，公司治理）來說，企業如果能不戴有色眼鏡，對不同性別、種族、年齡，只要能力優秀的人敞開大門，自然有更大的機會招攬優秀的人才，「這就是我想強調的，選擇做對的事情，長遠來看必定會有豐碩的收穫！」
國際知名的「運氣」專家，目前人在德國柏林、任教於歐洲管理與科技學院（ESMT Berlin）的劉正威副教授，專攻策略與行為科學研究，在代表作《運氣：影響商業與社會的關鍵因素（Luck: A key idea for business and society）》中集結了對「運氣」的研究，包括在商場上、在體育賽事上如何分析運氣、了解運氣、運用運氣。
這一次劉正威教授受邀《The Icons》訪問，他特別指出，不論ESG的大浪潮為企業或企業主帶來的是挑戰或機會，更懂得掌握「運氣」的人，一定會有更多勝算。
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